你是“几阶思维”，走一步能看几步？

发布日期：2023-07-07    点击次数：194

螳螂捕蝉，黄雀在后。走一步，如果不能多看几步，轻则产生损失，重则影响生死。先来看一个案例，“王戎识李”。竹林七贤之一的王戎，从小就聪明机智。有一天，7岁王戎与小伙伴一起在路边玩耍，看到路边有一株很大李树。李树上，饱满果实摇摇欲坠，枝条都被压弯了。李子几乎要垂到地上样子，看上去十分诱人。于是，小伙伴们争先恐后跑过去采摘李子。只有王戎一个人站在原地，静静看着李树无动于衷。旁边正巧有大人路过，对王戎反应很好奇，就问他：“你的小伙伴们，都去摘李子了，你为什么站在这里一动不动啊？”王戎回答说：“这棵李树这么大，就长在路边，十分显眼，而且枝条上结满饱满果实，为什么却没有人采摘呢？我想，它果子的味道，一定是苦涩的。”大人听了一惊，看不出王戎小小年纪，竟有如此清晰头脑。于是摘了一个李子尝尝，味道果然是苦的。这个故事体现出的就是分阶思维，意思是：分阶等、分层次思维方式。简单来说，就是走一步能看几步，是一步（一阶思维）、两步（两阶思维），还是三步（三阶思维）或者更多步（N阶思维）。小伙伴们看到一棵李树，正值收获季节，结满果实，赶着去采摘，这属于一阶思维。王戎则不然，先不急着行动，而是在更大范围内进行二阶思考，看到更多连接关系：例如，空间关系：李子树在道路旁边，而不是远在深山。例如，时间关系：包括过去、现在和未来。小伙伴们来之前，别的人同样能看到李子树，也可能尝试摘李子，尝李子味道。例如，因果联系：在别人摘尝李子后，所余李子果实仍然众多。李子在路旁，摘取成本不高，也就意味着，李子可能并不甜，或者有其它原因。结合上述思考，王戎得出结论是，这棵树李子苦涩概率较大，并得到证实。我们再来看一个故事，《三国演义》中的空城计。空城计是作者罗贯中虚构，与诸葛亮对战的并不是司马懿，而是张郃；诸葛亮也没有对张郃摆空城计，但在逻辑上是合理的，可以作为分阶思维参考案例。一阶思维：表面上看起来是个空城，司马懿率领的魏军，可以发起进攻。二阶思维：诸葛亮一生谨慎，不会做冒险之事，一定有伏兵，退兵保险。三阶思维：司马懿知道，诸葛亮知道自己有谨慎之名才冒险，可以进攻。四阶思维：司马懿知道诸葛亮是空城计，但攻进城杀掉诸葛亮，自己在魏国就没有存在理由，会再次被罢黜，失去权力；诸葛亮也知道司马懿不能杀自己理由，就摆出空城计，让司马懿有借口退兵。在空城计这个案例中，司马懿和诸葛亮都知道彼此采用的是四阶思维，这比较合理。原因在于，司马懿是出名的、被诸葛亮承认的老谋深算，不会轻易退兵。在《三国演义》描述中，司马懿率领的是15万魏军，即便知道诸葛亮有伏兵（实际只有2500人），不强攻也有很多替代方案，例如派小股队伍试探，或者包围城池等；如果要退兵，是因为有其它考虑。事实上，司马懿由于太能干，在魏国被人嫉妒，政敌很多，加上诸葛亮此前故意散布“司马懿要造反”消息，司马懿虽然保住命，但也丢了官。直到诸葛亮六出祁山讨伐魏国，魏军屡次败退，魏国皇帝曹睿才不得已请出司马懿。有诸葛亮，才有自己兵权，这一点司马懿心知肚明。因此，对司马懿最好策略是，挡住诸葛亮所率领蜀军，但不能消灭诸葛亮，自己才能持续掌权。司马懿和诸葛亮，都能在四阶思维上展开思考和决策。于是，“一个愿打，一个愿挨”，诸葛亮看似冒险、实则保险地摆空城计，司马懿拿到借口直接退兵。理解分阶思维后，在决策时，我们就要考虑参与博弈各方分别采用的是几阶思维，再针对性博弈。例如，投资人霍华德·马克斯《最重要的事情》一书中提到，如何运用分阶思维买股票。一阶思维：“这是一家好公司。让我们买进股票吧。”二阶思维：“这是一家好公司，但是人人都认为它是一家好公司，因此它不是一家好公司。股票估价和定价都过高，让我们卖出股票吧。”值得注意的是，并不是说更高阶思维所做决策就一定正确，这需要具体情境具体分析。例如，二阶思维判断，这家好公司股票，有很多人买入，价格虚高，但实际上只有少部分人买入，还有更多人在买的路上，股价还会继续上涨，提前卖出，导致收益减少。例如，一阶思维判断，这是一家好公司，股票值得购买，但事实正如二阶思维判断的那样，由于太多人购买，导致价格虚高，买入后股价就下降，持续走低，导致亏损增加。也就是说，我们要采取几阶思维，关键是看参与博弈各方采用的是几阶思维。例如，多数人是一阶思维，掌握二阶思维就更有胜算；但如果情境中聪明人比较多，都会运用二阶思维，就要注意运用三阶思维。如果错判对方运用几阶思维，例如高估对方思维阶等，以为对方是三阶思维，其实对方是一阶思维，就可能遭到损失。例如，老师傅被乱拳打死。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。